Disponible para retos directivos

Transformación Operativa & Estrategia Tecnológica.

Lidero programas de transformación tecnológica que convierten complejidad operativa en eficiencia medible, resiliencia regulatoria y ventaja competitiva.

He colaborado con organizaciones multinacionales, sector público y entornos altamente regulados en Europa.

Javier Mora CTO
+8
Países Gestión EMEA
-35%
Reducción OPEX IT
+1K
Usuarios Impactados
Integral
Gestión CAPEX/OPEX

Áreas de Especialización

Ámbitos donde genero impacto

Sector Financiero

y entornos regulados

Industria y Logística

Optimización operativa

Multisede EMEA

Gestión distribuida

Modernización

Programas complejos

Arquitectura de Valor

Mi metodología se basa en tres pilares para garantizar la resiliencia operativa y la escalabilidad del negocio.

Eficiencia Operativa & IA

Automatización inteligente de procesos (RPA + IA Generativa) para reducir OPEX. Transformación de centros de soporte y logística mediante algoritmos predictivos.

Gobierno & Seguridad

Despliegue de marcos de gobierno del dato y cumplimiento normativo (GDPR, ENS, DORA). Arquitecturas Zero Trust para protección de activos críticos.

Estrategia Global

Gestión unificada de equipos IT distribuidos en EMEA. Estandarización de stack tecnológico y negociación centralizada con grandes proveedores.

Resultados empresariales

Más allá de la tecnología, mi foco está en los indicadores de negocio. Estos son los resultados sostenidos que aporto a la dirección.

Optimización de P&L mediante reducción de OPEX tecnológico
Mejora de SLAs y experiencia de usuario
Aceleración de time-to-market en despliegues
Incremento de eficiencia logística y soporte operativo
Alineación Estratégica IT-Negocio en entornos multinacionales

Gobierno del Dato, Riesgo & Cumplimiento

En sectores regulados, la tecnología no solo debe ser rápida, debe ser auditable, segura y resiliente. Mi enfoque asegura que la infraestructura cumpla con los estándares más exigentes del mercado.

Arquitecturas Seguras & Zero Trust

Protección proactiva de activos de información.

Cumplimiento Normativo (ENS / DORA / GDPR)

Adaptación continua a regulaciones europeas.

Resiliencia Operativa & Continuidad

Planes DRP probados para operaciones críticas 24/7.

Stack de Gobernanza

DORA
Resiliencia Digital
GDPR
Privacidad
ISO 27001
Seguridad Info
ITIL v4
Gestión Servicios

Trayectoria Profesional

Director TI Regional EMEA

Honeywell
2005 - 2025

Dimensiones de Gestión

EMEA
Región
8 Países
Alcance
CAPEX/OPEX
Responsabilidad
+1K
Usuarios

Transformaciones Lideradas

Portal Soporte con IA

Implementación de autoservicio inteligente, logrando una reducción del 40% en tickets L1 y mejorando el SLA.

Automatización Logística

Integración de sistemas IoT en almacenes, optimizando la cadena de suministro y la eficiencia operativa.

Centralita Inteligente

Modernización de VoIP a nivel EMEA para mejorar la experiencia de cliente y reducir costes de telefonía.

  • Gestión integral de infraestructura y equipos distribuidos.
  • Responsabilidad sobre plataformas e-Commerce B2B críticas.
  • Estrategia Cloud Híbrida (Azure) y gobierno de Ciberseguridad.
  • Optimización de KPIs operativos y financieros.

Consultor Externo de Transformación

ICOMEM
2021 - 2025

Modernización digital de institución histórica hacia modelos híbridos.

  • Sistemas de Streaming para +5.000 asistentes simultáneos.
  • Interoperabilidad compleja entre sistemas Audiovisuales e IT.

Analista de Sistemas (VASS)

2003-2005 | Cliente: Ministerio Economía

Administración de entornos críticos gubernamentales, SQL Server y SharePoint.

Administrador Sistemas (Microsoft)

2001-2003

Gestión de servidores, Citrix y Dynamics NAV/AX en el vendor líder.

Qué tipo de retos lidero

Transformaciones Complejas

Migraciones cloud, modernización de legacy y cambio cultural en organizaciones grandes.

Entornos Regulados

Aseguramiento normativo, gobierno del dato y seguridad en sectores exigentes.

Automatización con IA

Aplicación de IA para eficiencia operativa real, no solo como "hype".

Equipos Globales

Dirección de talento técnico distribuido y gestión de proveedores tier-1.

Disponible para liderar programas de transformación tecnológica con impacto real en negocio.

Estoy listo para aportar visión estratégica y ejecución técnica a tu comité de dirección.

+34 679 444 655
javier.mora.madrid@gmail.com